Achei que tínhamos acabado com o vaporware no final dos anos 90. Naquela época, as empresas arrecadavam dinheiro ou geravam vendas com base nos recursos prometidos que esperavam poder entregar mais tarde. Esta tática foi eficaz durante o boom das pontocom, pois os investidores temiam perder a próxima Microsoft se não entrassem cedo. Muitos produtos não deram certo e as empresas faliram após a virada do mercado, com a maioria das ações de tecnologia sofrendo pesadas perdas.
As empresas de smartphones estão trazendo o vaporware de volta. Não acho que a Apple e o Google estejam saindo do mercado. Ainda assim, eles estão vendendo produtos agressivamente com a promessa de recursos futuros. É uma tendência perturbadora e não quero vê-la abrir a porta para intenções mais maliciosas.
Não chegamos aqui por acaso
As empresas esperam consertar isso no correio
Há anos que seguimos por um caminho perigoso. Embora a Internet seja uma ferramenta valiosa para atualizar dispositivos depois de lançados, ela também pode se tornar uma muleta para as empresas promoverem produtos que não estão prontos. Os desenvolvedores de jogos lançam títulos quase exclusivamente nos estágios alfa e beta, apesar de cobrarem o preço integral, usando o estágio de desenvolvimento para arrecadar dinheiro e se protegerem das críticas. Estamos pagando pelo privilégio de testar jogos e telefones sem desconto pelo nosso trabalho.
Os desenvolvedores de jogos lançam títulos quase exclusivamente nos estágios alfa e beta, apesar de cobrarem o preço integral, usando o estágio de desenvolvimento para arrecadar dinheiro e se protegerem das críticas.
Entendo a necessidade de corrigir telefones após o lançamento, à medida que novas vulnerabilidades são descobertas. Também é útil quando as empresas adicionam novos recursos ao longo do tempo. Esperançosamente, eles apenas contribuem para uma experiência completa, não preenchendo itens que deveriam ter incluído no lançamento. Percebo empresas migrando para esta última opção, vendendo smartphones hoje com promessas de recursos e funcionalidades de software amanhã.
IA parece ser o maior infrator
Google e Apple precisam lhe dar motivos para atualizar
Não pude acreditar no que vi durante a revelação da série Apple iPhone 16. A Apple vendeu fortemente o Apple Intelligence como o principal motivo para atualizar para um iPhone 16. O Apple Intelligence só começará a ser lançado em outubro, e toda a lista não é esperada dentro de meses. É impossível avaliar totalmente o iPhone 16 sem seus recursos principais, mas a Apple quer que acreditemos que vale a pena comprar com a promessa de que tudo funcionará bem quando for lançado.
O Google também apresentou recursos durante a revelação do Pixel 9 que só estariam disponíveis mais tarde. A empresa foi menos flagrante do que a Apple, já que o Pixel 9 e o Gemini podiam lidar com vários recursos no lançamento. No entanto, ainda confundiu os limites, apresentando novas funcionalidades de IA com uma menção no final da demonstração de que ainda estava por vir.
Não é que eu não confie na Apple ou no Google. Acredito que em algum momento obteremos o Apple Intelligence e estou confiante de que a maioria dos recursos funcionará bem. Ainda assim, é um precedente horrível de se estabelecer. À medida que as empresas dependem cada vez mais da IA para diferenciar os seus telefones, temo que veremos mais disto. Será mais difícil distinguir quais recursos obteremos com o telefone no primeiro dia.
Abrindo a porta para os desonestos
As empresas podem aproveitar
A Apple e o Google podem não desaparecer no meio da noite com o nosso dinheiro, mas isso não significa que outras empresas não tentarão. Não quero entrar em um ciclo em que se torne norma lançar produtos sem seus recursos principais. Eventualmente, alguém não cumprirá as promessas. Isso já aconteceu antes, e até mesmo o Google tem um histórico ruim de dar continuidade a projetos que caíram em desuso.
Não me importo que as empresas anunciem recursos futuros ou afirmem que estão planejando funcionalidades adicionais. No entanto, tenho problemas em demonstrar esses recursos e torná-los toda a base para a compra de um novo dispositivo, como foi o caso do iPhone 16. Precisamos tomar decisões de compra sobre o que um telefone oferece no primeiro dia, porque qualquer outra coisa é escorregadia. declive.
Precisamos estar vigilantes
Como vimos com o Rabbit R1, as chances de uma empresa lançar todos os recursos prometidos caem para quase zero se um produto não der certo. Quero que atualizações e quedas de recursos voltem a ser bônus. Quero comprar um produto com base no que ele pode fazer hoje, e a funcionalidade futura será a razão pela qual continuo com a marca. Estou cansado de pagar o preço total para ser um testador beta e, no caso de telefones como o iPhone 16, ainda não tenho nada para testar.
